ZAŠTO AGILNI NAČIN RADA?
Konstantno prilagođavanje biznis modela dinamičnom okruženju zahteva poseban fokus na razvoj mindseta zaposlenih. Primenom agilnog način rada pravimo značajne uštede u vremenu i resursima. Na taj način se gradi uspeh, korak po korak.
Brže kreiranje novih biznis modela
Biznis modeli i kompanijska kultura koja je razvijana godinama, uskoro mogu postati prevaziđeni. To će usporiti rast kompanije i potencijalno kreirati nezadovoljstvo zaposlenih.
Razbijanje silos komunikacije
Silos komunikacija je proizvod organizacione strukture kompanije. Zaposleni nemaju širu sliku poslovanja i dobri su samo u svom domenu delovanja. Bez sinhronizacije timova, resursi se ne koriste na optimalan način.
Povećanje efektivnosti timova
U okruženju u kome se greška osuđuje i traži krivac, članovi tima mogu biti u strahu i pod konstantnom tenzijom. Kada je ugroženo poverenje u timu, trpe rezultati i prihod kompanije.