Četvrta agilna vrednost po Agile Manifestu doslovce glasi:“Odgovori na promenu, umesto da se držiš plana“. Ovo je po meni ključna vrednost koja zaokružuje Agile manifesto i čini ga kompletnim. Ona je jednako upotrebljiva i za softverske kompanije kao i za neke „tradicionalne“. Filozofija je ista.

U prethodnim tekstovima, pisao sam o ljudima nasuprot procesa, o poverenju i saradnji, kao i o nečemu što radi nasuprot dokumentaciji.

Iako se trudim da moji tekstovi nemaju vremensku konotaciju, ovog puta je ta vremenska komponenta veoma jaka. Danas, ceo svet se bori sa Korona virusom, sa manje ili više uspeha.

Biznis se vodi u nikad nesigurnijim uslovima, gde se situacija menja bukvalno iz dana u dan.

U takvom jednom okruženju, ova agilna vrednost se čini kao baklja upaljena u potpuno mračnoj pećini i gde svetlost doseže jedva par metara ispred nas i osvetljava put kojim se krećemo. Pa i to je dovoljno! Krećemo se sporije, uočavamo neravnine, oštre ivice i sa uspehom ih izbegavamo. Svakim korakom smo bliže cilju, krećući se polako i donoseći odluke samo na osnovu onih parametara koje znamo. Ali i to je dovoljno da se bezbedno krećemo.

Ako se pitate da li treba da imate plan, moj odgovor je DA.

Suštinska i ključna razlika je da ne morate da ga pratite striktno kao što ste zacrtali dok god se krećete prema vašem cilju. Ukoliko naiđete na prepreke, nemojte trošiti energiju kako biste prošli kroz ili preko njih, probajte da ih zaobiđete. Iako to znači da treba da siđete sa dobro asfaltiranog puta na zemljani, iako to znači da ćete se uprljati ili će vam biti neudobnije. Jedno je važno, i dalje se krećete ka cilju i u jednom trenutku ćete opet „naleteti“ na bolji i komforniji put.

Šta je alternativa? Stajati na širokom i lepom putu, zaustavljeni ispred prepreke i čekajući da ih neko ukloni? Ako se neko pojavi.

Agilni lideri znaju koliko je važna ova vrednost. Zato oni stalno osluškuju promene i donose odluke u jednom veoma kompleksnom i nesigurnom okruženju.

Agilno liderstvo nam pomaže da bolje razumemo okruženje u kome poslujemo i ljude koje vodimo.

Agilne vrednosti opisane Agile Manifestom su upotrebljive u svakoj sferi života, jer nam one ne nude gotova rešenja već drugačiji ugao gledanja i zato imaju snagu u svakom kontekstu u kom želimo da ih primenimo.